湘江集團(tuán)2025年第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì) 傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及四季度安全生產(chǎn)工作部署
發(fā)布時(shí)間：2025-11-07
11月7日，湘江集團(tuán)第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)召開，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李擁軍同志出席并做工作部署。會(huì)議通報(bào)了近期省內(nèi)安全事故情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市安全生產(chǎn)工作文件。會(huì)議要求集團(tuán)上下提高政治站位，深刻汲取事故教訓(xùn)，以最高站位樹牢安全意識(shí)，壓實(shí)各方責(zé)任。集團(tuán)上下對(duì)標(biāo)對(duì)表，自查自糾，要全面做好迎接國(guó)考、省考的各項(xiàng)準(zhǔn)備，研究并部署四季度安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)各相關(guān)中心負(fù)責(zé)人和各子公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)和工程建設(shè)條線的分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司安全、工程、成本、招采、渣土消納部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)應(yīng)急辦、重點(diǎn)文旅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、物業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、集團(tuán)重要項(xiàng)目的參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻反思“責(zé)任懸空”“整改懸空”“落地打折”等突出問題，嚴(yán)禁“盲目趕工期、盲目壓縮造價(jià)成本”。四季度是全年任務(wù)的沖刺階段，也是各類安全風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)、易發(fā)期，疊加冬季天氣變化的不利因素，安全防控壓力陡增。集團(tuán)全域應(yīng)強(qiáng)化“小散工程”、高邊坡、深基坑、“兩電整治”、建筑保溫材料、危險(xiǎn)作業(yè)、季節(jié)性施工、森林防滅火、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管控工作，確保集團(tuán)四季度安全平穩(wěn)發(fā)展。
會(huì)議要求，一是制定統(tǒng)一規(guī)范、操作性強(qiáng)的《人員密集場(chǎng)所安全管理制度》；二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方責(zé)任；三是安全考核工作必須做到“認(rèn)真、較真”；四是健全并優(yōu)化安全生產(chǎn)激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；五是做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用及應(yīng)急處突費(fèi)用保障；六是持續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案在緊急情況下能夠真正啟動(dòng)、有效運(yùn)行；七是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查閉環(huán)管理，形成“檢查－整改－復(fù)核－銷號(hào)”的完整閉環(huán)，切實(shí)提升集團(tuán)全域的本質(zhì)安全。
責(zé)編：鄒彥男
來(lái)源：湘江集團(tuán)
